Weniger Komplexität.
Mehr Fortschritt.

Die meisten SAP-Projekte scheitern nicht an der Technologie.
Sondern daran, wie sie gedacht werden.
FULCRUM steht für einen Ansatz, der bewusst reduziert – statt Komplexität weiterzuführen.

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Von bahnbrechender Innovation bis zur globalen Umsetzung –
wir machen Technologie zum Fundament neuer Chancen.

Im Lauf der Jahre hat sich FULCRUM Consulting zu einem Full-Service-Partner für digitale Transformation mit echter internationaler Präsenz entwickelt.
Von unseren Standorten in Wien, Linz, München, Amstelveen und Dubai unterstützen wir Kunden in Branchen wie diskrete Fertigung, Professional Services, Healthcare, Bildung und weiteren Industrien.

Icon: Komplexität reduzieren

Unser Standpunkt

Viele SAP-Projekte werden mit zu vielen Anforderungen gestartet.

Bestehende Prozesse sollen weitgehend übernommen werden, Sonderfälle bleiben bestehen, jede Fachabteilung bringt zusätzliche Wünsche ein. Im Lauf des Projekts wächst der Umfang des Systems, das dadurch immer schwerer steuerbar wird.

Typische Folgen:

  • längere Abstimmungsschleifen
  • steigender Projektaufwand
  • hohe Komplexität im Betrieb
  • verzögerte Entscheidungswege

Viele Unternehmen merken erst spät, wie stark sich der ursprüngliche Umfang verschoben hat.

Unser Prinzip

FULCRUM arbeitet mit klaren Strukturen und festen Prioritäten.

Wir reduzieren früh:

  • Varianten
  • Sonderlösungen
  • unnötige Prozessabweichungen
  • Abstimmungsaufwand

Dadurch entstehen Projekte, die überschaubar bleiben und schneller umgesetzt werden können.

Das erleichtert:

  • Entscheidungen im Projekt
  • die Einführung neuer Prozesse
  • spätere Erweiterungen
  • den kontinuierlichen Betrieb

Klare Strukturen sorgen dafür, dass Systeme langfristig einfacher betreibbar bleiben.

Icon: klare Strukturen und Prioritäten

Icon: fokussierter Projektumfang

Warum wir anders arbeiten

Viele Projekte starten mit umfangreichen Anforderungskatalogen.

Wir starten mit der Frage, welche Prozesse tatsächlich relevant sind und welche Strukturen künftig tragfähig bleiben sollen. Daraus entsteht ein klarer Projektumfang mit umsetzbaren Schritten.

Das reduziert:

  • nachträgliche Änderungen
  • späte Diskussionen
  • zusätzlichen Koordinationsaufwand im Projektverlauf

Unsere Projekte orientieren sich an einem klar definierten Zielbild und nicht an möglichst vielen Einzelanforderungen.

Warum das so gut zum Mittelstand passt

Mittelständische Unternehmen entscheiden oft schneller und pragmatischer als große Konzerne. Genau darauf ist unser Vorgehen ausgelegt.

Wir bringen bewährte SAP-Praktiken mit möglichst schlankem Vorgehen zusammen, ohne unternehmensspezifische Anforderungen zu übergehen. Das passt häufig nicht zur Realität im Mittelstand.

Unsere Kunden wollen:

  • schneller vorankommen
  • Aufwand realistisch treffen
  • Projekte überschaubar halten
  • klare Ergebnisse sehen

Deshalb arbeiten wir mit klaren Prioritäten, kurzen Entscheidungswegen und einem strukturierten Vorgehen.

Icon: passgenau für den Mittelstand

FULCRUM Consulting Team im Büro

Wir verwandeln Barrieren in Durchbrüche –
messbar und nachhaltig.

2004

gegründet von Peter Weiss

170+

erfolgreiche Projekte

25+

Jahre SAP-Exzellenz

12+

Länder, in denen wir liefern

40+

Mitarbeiter

50+

SAP-Zertifizierungen

FULCRUM Beraterin im Erstgespräch

Lernen Sie uns kennen!

Klarheit vor dem Projektstart

Im ersten Gespräch geht es nicht um Verkauf, sondern um Orientierung. Sie erhalten:

  • Einschätzung Ihrer aktuellen Situation
  • mögliche Transformationspfade
  • erste Bewertung von Aufwand und Vorgehen
  • klare nächste Schritte

Sprechen Sie über Ihren nächsten Schritt.

Der Umstieg auf SAP S/4HANA muss kein Großprojekt werden.
Mit dem richtigen Fokus wird daraus ein struktureller Weg in eine moderne ERP-Zukunft.

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Unser Leadership Team

Anführer mit Vision

Unser Führungsteam verbindet jahrzehntelange SAP-Erfahrung mit einem unternehmerischen Mindset.
Mit einem konsequenten „Client-First“-Ansatz antizipieren wir Branchentrends, fördern Zusammenarbeit über Bereiche hinweg und machen aus mutigen Ideen konkrete Ergebnisse. So stellen wir sicher, dass jedes Projekt mit Agilität, Transparenz und messbarem Mehrwert umgesetzt wird.

Peter Weiss
Gründer & CEO
„Für die Märkte der Zukunft reicht es nicht mehr aus, Dinge so zu tun, wie man sie immer getan hat.“
Nikolaus Liebscher
Managing Director (AT)
„Erfolgreiche Vorhaben basieren auf Anpassungsfähigkeit, Kreativität und dem Verständnis für unterschiedliche Kulturen und Märkte.“
Tobias Siebler
Managing Director (DE)
„Wahrer Mehrwert beginnt dort, wo Technologie nicht mehr im Mittelpunkt steht, sondern bessere Geschäfts­entscheidungen ermöglicht – spürbar für Teams, messbar im Ergebnis.“
Sreedevi Ranganathan
Managing Director (VAE)
„In jedem Projekt ist unser Ziel nachhaltiger Fortschritt – wir verbinden globale Expertise mit lokalem Verständnis, um messbare Wirkung zu erzielen.“
Eddy van der Laan
Vertriebsdirektor
(NL)
Er verbindet 30 Jahre SAP-Beratung und Projektmanagement mit Unternehmenserfahrung, die von der Fertigungsindustrie bis zum Gesundheitswesen reicht; „jedes Projekt beginnt mit einer ausgewogenen Business-Architektur.“

Unsere Standorte

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